Недавно один чиновник сравнил любовь к родине с чувствами к женщине. Говорил он о том, что мужчина любит женщину даже при наличии у нее определенных недостатков, и предложил любить отечество тоже невзирая на недостатки. Я не считаю такую аналогию уместной, но если чиновникам это удобно, постараюсь ее придерживаться.
Главной причиной коррупции в уже бывшей патрульной милиции называют низкую заработную плату. Но мало кто вспоминает, что стражи порядка устраиваются на работу добровольно и приносят присягу. А потом забывают о ней. Зато многие граждане верят: если повысить зарплаты правоохранителям, поборы можно искоренить. Тут как раз и вспоминается аналогия, приведенная чиновником, — точнее, мой вариант, построенный на его примере. И еще профессор Преображенский с бессмертной фразой про разруху, которая "не в клозетах, а в головах".
О каких реформах можно говорить, если личный состав бывшего ГУПМ не расформирован полностью? Вернемся к аналогии: вы же не думаете, что девушка полюбит вас по-настоящему и никогда больше не предаст, если вы начнете покупать ей дорогие подарки?
Создать отличную службу можно было бы и с нынешними кадрами. Дело даже не в том, что инспекторы вручную составляют административные протоколы, а один из руководителей страны назвал это "лажей". Скорее, лажей правильно было бы считать количество таких протоколов. Я публично просил предоставить возможность провести несколько полных рабочих дней с экипажем уже ГУОБДД и фиксировать на камеру оформление документов. Таким образом удалось бы выяснить приблизительное количество нарушений, которые регистрирует один милицейский экипаж, а потом вывести минимальный, средний и максимальный показатели. Думаю, высшее руководство страны приятно удивилось бы результатам и последующим поступлениям в бюджет.
В МВД три раза меняли название одной службы, а перед стационарным постом ГУОБДД по дороге в аэропорт "Манас" до сих установлен знак "ГАИ". "Мелочь", — скажете вы. Ладно. Но ведь трижды меняли служебные удостоверения для всего личного состава ведомства, форму и надписи на служебном транспорте. Я уже не говорю о вывесках, бланках и прочем. А ведь все это стоит денег, причем немалых.
Что я могу ощутить от очередной реформы? Ничего. Потому что я и мои друзья уже зафиксировали уйму нарушений со стороны сотрудников новой службы. Прежних сотрудников в новой форме. Значит, среди них, возможно, не провели элементарный инструктаж.
Новость, что WhatsApp-номер ГУОБДД "разрывается" от сотен сообщений, говорит о многом. Например, мы, гражданские активисты, обрабатываем гораздо больше сообщений, хотя не находимся на службе. А в качестве фотографии профиля на этом номере установлен снимок здания с вывеской "ГУПМ МВД КР", то есть с аббревиатурой несуществующего ведомства. Нет хотя бы примерного регламента работы номера, сроков рассмотрения жалоб…
Еще вчера я проверял приказ об утверждении инструкции ГУОБДД на официальном сайте МВД, и он оставался без даты и номера. Попробуйте сказать инспектору: "Согласно новой инструкции, вы не имеете права!.." — и он тут же спросит: "Что за инструкция? Можете назвать номер приказа, которым она утверждена?".
Но беда даже не в этом. Все недочеты и пробелы, которые мы привыкли считать мелочами, формируют систему. Ведь нельзя жить по принципу "и так сойдет".
Остается только верить и ждать. Но назвать реформами три переименования язык не поворачивается.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
